中远海控:以科技领航 提升供应链服务价值

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近年来,提高全球供应链韧性,保障产业链供应链稳定成为全球航运业广为关注和重视的任务。

为更好地满足全球客户需求,中远海控以科技为驱动,提出了构建“集装箱航运+港口+相关物流”的一体化供应链服务模式,努力为全球客户提供更可靠、更精准、更优质的全程供应链服务。

科技+协同价值服务更可靠


【资料图】

近日,从上海航运交易所发布的主干航线班轮公司准班率指数看,中远海控旗下中远海运集运、东方海外收发货服务准班率在主要班轮公司中分别位列第一、第二位,连续数月保持行业领先水平。

准班率作为供应链服务效率的一大关键指标,中远海控充分发挥数字技术桥梁作用,将全球化网络优势、港航协同优势发挥到极致。

一是船队运营系统全覆盖中远海控充分运用旗下东方海外信息系统优势,叠加集团航标系统、主控系统,以及第三方系统软件,持续加强船舶日常动态监控,实现对船舶运营状况监控的全覆盖。在中转操作中,凭借对船队运营的全局把控,公司通过舱位调控、路径引领、货源结构调整等多样化手段,稳妥应对中转箱不断上升的需求,切实提升运营管理水平。

二是突发事件做到快处置近年来,恶劣天气、码头拥堵等异常情况快速上升,成为保供稳链的难点。面对突发事件频发,中远海控密切跟踪船队日常运营情况,充分发挥全球航线网络协同优势,及时做好班期调整预案,做到提前预判,突发情况下,快速发现、快速反应、快速实施,减少延误,有效保障了航线班期准班率。

三是港航协同铸造“竞争力”。在船舶靠泊作业中,中远海控持续推进IOP项目(Improvement of Operation Productivity),通过旗下集装箱板块与港口板块信息互联互通,运用系统跟踪港口和码头动态,提升船队在港作业效率及泊位安排精准度,同时,通过采用系统+人工的方式,持续提升抵港直靠率、船舶在泊作业效率,为提升航线服务竞争力提供有力支撑。

精准+精心,让价值服务再升级

以航线准班率服务为核心,近来,中远海控在两端服务方面积极推动数字化供应链转型,推动航运、港口、拖车、铁路、仓储、关务等资源高效衔接,精准满足千人千面的客户需求,不断提升自身价值创造能力,增强平抑周期的能力。

一是个环节融合,提升服务效能。2023年以来,中远海控旗下首个供应链组合产品“泰鸿”重磅上线SynCon Hub,依托完善的全球航线服务网络、充足稳定的拖车资源、经验丰富的关务团队,“泰鸿”打通供应链各核心环节,实现对货物流转全过程的实时跟踪,为客户提供一站式服务。未来,中远海控还将打造系列标杆产品,构建更具韧性的全球化、数字化供应链服务体系。

二是以多重技术叠加,提升服务精度。近日,中远海控服务进口榴莲的报道吸引各方关注。为把最新鲜的榴莲送到国内消费者手中,中远海控有效应用智能冷冻柜技术、物联网技术,以及AI技术,精准控制智能冷箱状态,为客户提供全程可视可控、冷链自主管理的数字化解决方案。而在进口操作阶段,中远海控应用区块链无纸化放货操作和灵活通关便利化操作,大幅简化进口物流环节。

三是以多个团队协作,提升服务韧性。为更好地提速数字化供应链建设,中远海控推动了多个职能的调整,并在总部以柔性组织的方式,打造了多个协同平台,构建总部强大的资源配置能力,赋能前端灵活交付,提供端到端的供应链产品与服务。今年以来,中远海控通过“铁海联运”、“拖报仓联动”、“港航货一体化”等模式,助力新能源汽车、光伏、家电产品高效出海,使“产业链+供应链”深度融合得到充分展现,持续优化客户服务体验。

在科技变革和产业变革的浪潮下,中远海控坚定科技领航,精准对接客户需求升级,从保证服务的稳定性到提升服务的效能、精度、韧性,助力我国“双循环”新发展格局的构建。

本文来源:财经报道网

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